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阿克塞县“三个三”完善干部考核机制

来源:本站原创  作者:办公室  2018年03月08日  阅:  字体:

阿克塞县不断完善干部考核评价机制,从健全考核制度、创新考核方式、强化结果运用三个方面入手,实施分层分类精准考核,推进考核工作的科学性、全面性、客观性和准确性。

一是坚持“三个原则”完善考核机制。坚持以平时考核为基础,年度考核为重点,分类考核和专项考核为主体的原则,重新修订完善了分类考核、平时考核、考核结果运用3个综合考核办法,制定了环境保护、安全生产等6个“一票否决”单项考核办法和争取资金、招商引资、服务项目、固定资产投资4个专项考核办法建立了相互衔接、相互印证的考核评价体系

二是注重“三个结合”创新考核方式。分类考核与专项考核相结合,按照考核单位工作性质和职能不同,分为乡镇、综合部门、经济工作部门、社会发展部门等10类进行分类考核。上级评价与基层参与相结合,构建了既有上级领导评议,又有下级干部与服务对象参与,还有单位之间互评,以及公共目标管理责任单位核对考证的全方位、多角度考核评价主体机制年终考核与日常督查相结合,充分发挥考核、督查工作在推动发展、激励导向方面的作用,对县委、县政府确定的重点工作建立督查制,督查情况作为年终考核的重要依据,实现由年终一次性考核向多种形式考核相互印证定成绩转变。

三是实行“三个挂钩”强化结果运用。与评优树模、表彰奖励挂钩,对获得“科学发展政(业)绩的单位进行通报表彰,给予一定的奖励与领导班子建设挂钩,把年度考核结果作为公务员职务职级晋升和干部选拔任用的重要依据与推动改进工作挂钩,考核结果及时向单位主要领导和干部本人反馈,对照考核结果找差距、寻不足,总结经验,有力推动各项工作。在2017年度考核中,将18个综合成绩排名靠后的领导班子和8名科级干部分别降低一个考核等次,3名科级干部评定为不称职等次使考核真正成为检验工作的“度量衡”、反映工作的“晴雨表”、推进工作的“指挥棒”。


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