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金塔县:着力提高选人用人精准度

来源:本站原创  作者:佚名  2020年12月16日  阅:  字体:

酒泉市金塔县牢牢把握事业为上的选人用人要求,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、激励干部担当作为有机结合起来,把想干事、能干事、干成事的好干部选出来、用起来,真正做到以事择人、人岗相适。

精准储备蓄积源头活水

着眼县域经济社会发展需要,逐年加大公务员考录、事业干部招聘、选调优秀大学毕业生工作力度,近三年共招录乡镇机关公务员、事业编工作人员157名,选聘23名村党组织书记和后备干部到村任职。制定出台《金塔县急需紧缺人才引进办法》,采取现场招聘、对接合作、上派下挂等形式,择优引进教育、医疗、财政金融等急需紧缺专业干部150余名。坚持基层党组织推荐和组织部门审核相结合的工作机制,换届以来,基层党组织按照政治过硬、专业齐全、素质全面的要求,向县委推荐储备优秀干部825名,不断蓄积干部队伍源头活水。

精准培训强化能力素质

以提高干部发展能力、治理能力、持续创新能力和应对挑战能力为重点,坚持干什么学什么,缺什么补什么,根据领导干部岗位特点、工作职责、专业背景,开展大规模培训,举办具有前瞻性、实践性和岗位适配性的专业知识培训100余场次。持续推进干部“三线一岗”培养锻炼,近三年,共选派161名干部到村挂职、67名干部到信访部门挂职、175名干部外出招商、50名干部赴张家川驻村帮扶、15名干部到市直部门、经济发达地区挂职锻炼,让干部在一线接受政治历练、思想淬炼、实践锻炼和专业训练。

精准研判察实用好干部

着眼于全面掌握领导班子和领导干部履职尽责情况,围绕全县各级领导班子成员年龄、学历、任职时间和整体作用发挥等情况,全覆盖、针对性地对乡镇(社区)、县直部门及二级事业单位班子进行集中研判、专项研判、问题研判,摸清县管领导班子运行情况和领导干部实绩表现,提前为换届谋篇布局。把一时与一贯结合起来,建立分析研判档案,将分析研判结果与平时掌握情况进行对照,及时发现细微问题。今年以来,共研判县管领导班子56个,调整优化班子34个,发现储备优秀年轻干部170人,提拔90后优秀年轻干部3名,真正将知事识人的工作做在平时、干在经常,为县委科学选人用人打下良好基础。

精准考核激励担当作为

围绕领导班子运行和领导干部岗位履职情况,不断完善干部考核评价工作,建立以平时考核为基础,年度考核和任期考核为重点,专项考核为补充的干部考核评价体系,分层分类开展考核评价,实现因人因岗的精准考核,切实把领导班子和领导干部实绩考准考实。坚持把考核评价作为形成正确用人导向的有效手段,把领导班子和领导干部考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、绩效考核兑现、整治不担当不作为、问责追责、能上能下的重要依据。去今两年来,提拔重用优秀干部200名,对13名干部落实了“下”的要求,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,调动和保护干部的积极性,引导干部发扬成绩、改进不足,进一步激励干部忠于职守、担当作为、干事创业。


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